El pasado 25 de junio, Nexans celebró la 5ª edición de su Suppliers Day, reuniendo a cerca de 300 proveedores para compartir su visión estratégica y presentar la hoja de ruta 2025-2028, presentada por primera vez durante el Capital Markets Day de Londres en otoño de 2024.
Un escenario icónico para una cita estratégica
Después de una edición anterior completamente virtual, este encuentro tuvo lugar en el Parque de los Príncipes, estadio del PSG y reciente campeón de Europa. Un marco simbólico que unió la excelencia deportiva y el rendimiento industrial.
Los asistentes pudieron vivir dos experiencias inmersivas: una visita guiada del estadio y una visita virtual a plantas emblemáticas de Nexans, como Charleston, especializada en cables submarinos de alta tecnología.
Sparking Electrification: juntos hacia el futuro de la electrificación
“Ya no hablamos de proveedores, hablamos de socios”. Con esta declaración, Christopher Guérin, Director General de Nexans, dio inicio a la sesión plenaria, destacando el papel esencial de los socios en la estrategia de crecimiento del Grupo.
“Ha llegado el momento de la amplificación: no se trata solo de entregar cable, sino de aportar soluciones, innovación y sostenibilidad, incluso mediante inversión.”
— Christopher Guérin
Aunque el modelo de rendimiento E3 sigue siendo el pilar de la relación con proveedores, esta edición puso el foco en las tendencias clave y las oportunidades de transformación conjunta hacia 2028.
“Nuestra hoja de ruta es ambiciosa. Ofrece muchas oportunidades, pero también eleva nuestras expectativas hacia quienes nos acompañan.”
— Jérôme Chiquet, VP de Compras Grupo
A su vez, Vincent Dessale, Vicepresidente Ejecutivo Senior, presentó los segmentos estratégicos de Nexans y explicó cómo la colaboración con los clientes se basa en fiabilidad, capacidad y calidad.
“Para responder a estas exigencias, necesitamos alianzas sólidas y duraderas con nuestros proveedores.”
— Vincent Dessale
Inversión, personalización, digitalización: los pilares del 2025-2028
La nueva estrategia se basa en tres ejes fundamentales: inversiones específicas, soluciones a medida y una digitalización acelerada. Y, para lograrlo, se requiere una evolución en la relación con los proveedores.
“El entorno ha cambiado. Vamos a reforzar la simplificación y colaborar con socios que vean en Nexans un cliente estratégico.”
— Jérôme Chiquet
La jornada continuó con sesiones temáticas (PWR Transmission, PWR Grid, PWR Connect), lideradas por expertos, donde se presentaron proyectos, innovaciones y expectativas para cada mercado.
“Estamos en un momento decisivo. Contamos con nuestros mejores socios para construir, juntos, la electrificación del mañana.”
— Jérôme Chiquet
Reconociendo la excelencia
La jornada finalizó con la entrega de los tradicionales Suppliers Awards, que reconocen las mejores prácticas alineadas con el modelo E3. Se premiaron cinco categorías:
El galardón E3 Partnership fue otorgado a NextGeo, socio clave de PWR Transmission, por la excelencia y agilidad demostradas en operaciones offshore.
Cifras clave:
