1.- ¿Puedes contarnos brevemente tu camino profesional hasta llegar a ser Division Manager en GES Clima y cómo tus experiencias previas te han preparado para liderar un área en el sector?
Mis inicios fueron en el departamento de administración, lo que me permitió conocer a fondo los procesos internos. Gracias a ese dominio del back office y a mi interés por el cliente, pasé a dar apoyo al departamento de ventas como comercial interno.
En una segunda fase promocioné a comercial externo, visitando a clientes y gestionando grandes cuentas.
Al dar soluciones y respuestas rápidas, me gané la confianza de los clientes y me fue fácil desarrollarme en un sector laboral mayoritariamente masculino.
Con el tiempo, la confianza construida con los clientes y el conocimiento acumulado del sector me han permitido seguir creciendo profesionalmente hasta asumir este nuevo reto como Division Manager de GES Clima para Levante.
2.- En una industria tan masculinizada, ¿qué desafíos has enfrentado como mujer en este entorno y cómo los has superado? ¿A qué crees que pudieron deberse?
En algunas ocasiones he sentido que tenía que demostrar un poco más mi capacidad profesional. Existía la percepción de que “la chica de la oficina” quizá no estaba preparada para asumir determinadas responsabilidades comerciales.
La mejor forma de superarlo fue con trabajo, resolviendo problemas, aportando soluciones rápidas y generando confianza con los clientes. Con el tiempo, esa confianza hace que las etiquetas desaparezcan.
También hay que tener en cuenta que cuando empecé, hace unos 25 años, sectores como la electricidad, la fontanería o la climatización eran prácticamente masculinos. Afortunadamente, esa realidad está cambiando poco a poco.
3.- ¿Hubo mujeres que te inspiraron o mentoras que marcaron tu carrera en la industria? ¿Quiénes? ¿Qué destacarías de ellas?
Mi referente fue una compañera que, ejerciendo de administrativa, tenía una gran capacidad para atender las necesidades de todo el personal de la empresa, ayudándonos a desarrollar nuestra función en el trabajo con ilusión y compromiso.
Destacaría de ella su actitud: siempre transmitía ilusión, compromiso y una gran vocación de servicio hacia el equipo.
4.- ¿Cómo crees que la diversidad de género impacta en la toma de decisiones y en la cultura de trabajo?
Se tiende a emplear enfoques más colaborativos, integrando las opiniones de los miembros del equipo y haciendo partícipe al equipo de trabajo en la toma de decisiones. Creo que la diversidad aporta perspectivas diferentes que enriquecen la toma de decisiones.
Esto genera entornos de trabajo más abiertos, donde las decisiones se toman con una visión más amplia y compartida.
5.- ¿Qué consejo darías a otras mujeres que quieran desarrollarse profesionalmente en la distribución o en áreas técnicas del sector eléctrico?
Es un sector donde podemos desarrollarnos en procesos más analíticos y donde nuestra actitud asertiva puede despertar la confianza del cliente. Mi consejo es diseñar soluciones y colaborar conjuntamente en sus proyectos.
Realmente, el nuestro es un sector con muchas oportunidades y con un enorme recorrido profesional.
6.- ¿Está todo conquistado o aún quedan cuestiones por resolver en materia de igualdad? (nociones como techo de cristal, brecha salarial, machismo estructural…).
Todavía queda camino por recorrer. Estamos en un buen momento para que más mujeres desarrollen su carrera profesional en el sector y accedan a puestos de responsabilidad.
Aún tenemos mucho por hacer, pero estamos en un buen momento para desarrollar nuestra carrera profesional. Hemos avanzado mucho en aspectos como la conciliación, consiguiendo compatibilizar trabajo y familia. Sin embargo, pienso que debemos seguir avanzando en otros aspectos y hacia un cambio de mentalidad.
Debemos entender que, en ocasiones, somos nosotras mismas quienes también nos ponemos muchos límites a la hora de aceptar cargos directivos.
7.- ¿Cómo ves la evolución de sectores como los de material eléctrico y HVAC y qué oportunidades identificas para mujeres en este ámbito en los próximos años?
Paradójicamente, en el sector HVAC (calefacción, ventilación y aire acondicionado) lo que falta no es trabajo, sino especialistas cualificados para cubrir la altísima demanda actual. Ese es el verdadero reto.
Esto abre muchas oportunidades para las nuevas generaciones. Estamos viviendo una transformación importante ligada a la eficiencia energética, la sostenibilidad y las energías renovables, y es un momento muy interesante para que más mujeres se incorporen y lideren este cambio.
Tenemos un gran futuro por delante: implica liderar una transformación que ya está en marcha.
La marca de GES Fluid Stocks es un modelo de negocio dirigido al profesional del sector de fontanería y climatización.
